Schlagwort: Kulturerbe Festungen

  • Diverse and rich fortified cultural heritage of the Iberian Peninsula. Basis for culture tourism with the European Culture Route Fortified Monuments FORTE CULTURA®

    Hans-Rudolf Neumann, Dirk Röder, Hartmut Röder

    Abstract

    Fortresses are architectural pearls, cultural sites, event locations, experience places and memorials, mostly situated at breath-taking places on mountains, rivers or in the under-ground. Fortresses are monuments of common European history, they mirror the past into the present, connect cultures and offer deep insights into the historical conflicts. Fortified monuments are part of what makes Europe unique and attractive.

    This cultural heritage has to be preserved and made accessible for the culture tourism at the same time. The Iberian fortified heritage has big potential for new culture touristic topics and travel routes away from mass tourism. Therefore, cultural routes are a useful instrument. The European Culture Route Fortified Monuments –FORTE CULTURA®– is the European umbrella brand for fortress tourism. It offers useful instruments for international marketing of fortified monuments.

    The implementation of the attractive “architectura militaris” of the Iberian Peninsula into the culture route FORTE CULTURA® makes it possible to network this culture asset touristically, make it visible and experienceable on international tourism markets and market it Europe-wide. By implementing a new touristic regional brand “FORTE CULTURA – Iberian Fortified Heritage” the qualified culture tourism will be addressed. This supports a balance between over and under presented monuments and extends the sphere of activity of local actors onto whole Europe.

    1. Introduction

    More than 150 fortresses dating from the late 15th to the 19th century still exist on the Iberian Peninsula. There are also medieval fortresses, Castello’s, lines of defense such as the tower lines on Spain’s southern coast, and countless fortifications of the twentieth century. Only the southern tip of Spain was fortified between 1940 and 1944 with 498 bunkers, machine gun nests and artillery positions.

    This unique fortified heritage holds great potentials for sustainable cultural tourism, which has so far not been fully exploited. Between world-famous fortresses such as the Alhambra in Granada with 2.7 million visitors per year, well-known fortresses in Barcelona, Alicante, Jerez, Lisbon or Torres Vedras and almost unknown fortresses such as Elvas (UNESCO), Badajoz, Tabarca or Roses is a very high perception difference.

    The creation of entire and networked offers for fortress tourism on the Iberian Peninsula is supposed to act against this descent and at the same time create a compensation and decentralization of excessive tourism flow on the hotspots.

    Often, diverse and individual culture programs are already offered for a large target group at fortress locations. The common and joint marketing as part of an international brand for fortress tourism increases the individual reach and creates increasing publicity of the participating fortresses, image improvements and economic effects.

    Therefore, the authors developed the European Culture Route Fortified Monuments FORTE CULTURA® and found the European Fortress Tourism and Fortress Marketing Network. The creation of territorial or themed fortress clusters as marketing partners is an important principle to define and underline regional and local identification characteristics.

    2. Fortified heritage on the Iberian Peninsula – Basis for Culture Tourism

    The Iberian Peninsula has great potential for the implementation of culture touristic offers of Iberian fortresses into international tourism markets with FORTE CULTURA®.

    The “architectura militaris” of the Iberian Peninsula is shaped by the influence of important historical epochs and their ruler, traditions, technical knowledge and skills. From the city walls of Phoenicians to the bunkers of the Cold War, the fortification architecture has steadily developed and adjusted to the progress of weapon technology.

    2.1. Mapping of Iberian fortification heritage

    To get important insights into the localization and the diverse fortress types, ECCOFORT developed a map of the Iberian fortification heritage. For the first time the whole historic spectrum of fortified monuments over the important epochs until the Cold War is collected. This is not finished.

    The Iberian fortified heritage concentrates along the coasts, in the Spanish-Portuguese border area and along the Pyrenees for protection against the European Great Powers.

    Especially the following epochs of fortification architecture are strongly represented on the Iberian Peninsula:

    Middle Ages

    • Moorish fortresses, mostly medieval palace fortresses with detailed defence and provision systems, such as Granada, Jerez, Ronda, Sevilla, Cordoba, Malaga.
    • Castles, palaces and sacral buildings with architectural defence elements.

    Late Middle Ages

    • Architectural adjustment of existing castles, palaces, sacral buildings and medieval fortresses to upcoming fire weapons, such as Alhambra in Granada, Segovia, Castalla.
    • Large signal and defence networks, such as Almenaras towers of Malaga coast.

    Sixteenth to nineteenth century

    • Construction of newly bastion-like fortresses, ideal fortified cities under military aspects and territorial fortification systems, such as Cadiz, Lisbon, Elvas, Cartagena, Gibraltar.

    Twentieth century

    • Bunker buildings and defence lines of World War I and II and the Cold War, such as La Línea de la Concepción, Tarifa.

    3. World of Experience – Rich cultural and experience offers in fortresses

    Many of those fortified monuments are today open for tourism and offer a rich world of experience. This includes events, museum and exhibitions, family and children offers, art and culture, military history, medieval spectacles, recreation and enjoyment, accommodation and life, sport and leisure, nature, parks and gardens, secret architecture, memorials and monuments.

    There are scenic tours on the citadel of Jaca, where the guests follow actors through the fortress and learn about the history of the citadel. In La Línea de la Concepción three centuries of Spanish architectural history are connected with the Spanish-English conflict of Gibraltar. In La Villajoyosa, Alicante, Denia and many other cities the festival of the Moors and Christians is celebrated every year.

    Profound research of fortresses in their building structures, their history of development and use and the history of their architects, residents, attackers and defenders showed diverse content

    for culture touristic approaches. Modern technologies allow fascinating application virtually, in reality and between both. Fortresses and culture historic experience offers build a “perfect match” which addresses and fascinates all generations and target groups.

    4. Travel world – Implementation of the European Culture Route Fortified Monuments FORTE CULTURA® as touristic brand on the Iberian Peninsula

    FORTE CULTURA® is a new European brand for culture tourism in fortifications. As European cultural route, FORTE CULTURA® markets fortified monuments in all of Europe with its touristic offers, architectural specialities and the joint European history.

    Sub brands like “Iberian Peninsula”, “Andalusia” or “Campo de Gibraltar” connect local spirit, individual history and regional specials with the European brand. This is shown in the FORTE CULTURA® travel recommendations and the tours by certified FORTE CULTURA® guides, such as

    • Fortification giants on the south-west coast of Spain: A journey through 1000 years of religion, culture and “architectura militaris” in famous Andalusian coastal cities (Cadiz, Tarifa, (Gibraltar), La Línea de la Concepción, Malaga)
    • Arabian Nights in South Spain: The Moorish fortified heritage and the hispanomusulman art in Andalusia, Discover the unique bastions as witnesses of the Moorish occupation and their rich cultural offer (Granada, Loja, Málaga, Ronda, Jerez, Sevilla, Córdoba)
    • The Algarve Fortresses – cliffs, islands and invasions: from Ferragudo to Ilha do Pressegueiro

    The creation of micro and macro regional fortress clusters as organizational levels is an important element to emphasize the regional identities and to develop authentic travel and experience offers for the international tourism markets. In Spain, this will happen under the lead of the city La Línea de la Concepción in the tourism region Campo de Gibraltar.

    5. Transnational cooperation: European Fortress Tourism and Fortress Marketing Network

    “FORTS-2-MARKET” is the self-explanatory strategy of the “EUROPEAN FORTRESS TOURISM AND FORTRESS MARKETING NETWORK” which was founded in 2014 from 9 fortifications in 7 nations.

    This association of fortified monuments is a non-government organization and wants to raise the quality level of the European fortress tourism and fortress marketing. Tourism shall generate new income in order to preserve and use the cultural heritage fortified monuments. The network manages the European culture route FORTE CULTURA® and the transnational cooperation of fortresses in marketing activities.

    The organization and execution of Europe-wide marketing initiatives like the “European Fortress Summer 2018” or “75 years end of World War II in fortresses” is as much part of the spectrum of the network as the planning and execution of transnational funding projects.

    5. Conclusion

    The Iberian Peninsula has a high potential for development and implementation of fortress tourism on international level. Tourism generates income and an investment friendly climate, which can contribute to the protection and preservation of the cultural heritage fortresses.

    The European Culture Route Fortified Monuments FORTE CULTURA® is available as an attractive European brand for fortress tourism, which provides a large spectrum of instruments for individual marketing of fortresses under a common label.

    FORTE CULTURA® stimulates the regional cooperation of fortified monuments, forms regional clusters and integrates existing regional fortress networks without them losing their sovereignty or authenticity. (www.forte-cultura.eu)

    The implementation process of the culture route will be accompanied by the European Fortress Tourism and Fortress Marketing Network and offers new possibilities for international cooperation, knowledge transfer, joint (support) projects and innovation.

    The fortified monuments of Europe are welcome to use the European Culture Route FORTE CULTURA® and the offers of “FORTS-2-MARKET” profitably as a network member. (www.forte-cultura.network)

    References:

    FRANCO, Álvaro López: Dirk Röder: “Los monumentos fortificados hacen a Europa única y atractiva”; in: Descubrir la Historia, Número 23 / Nov.-Dez. 2019; San Roque / Cádiz, pag.  29 – 33

    NEUMANN, Hans-Rudolf: Capitalizing on Fortified Heritage: The FORTE CULTURA project in Central Europe; in: JAIN, Shikha / HOOJA, Rima (Ed.): Conserving Fortified Heritage. The Proceedings of the 1st International Conference on Fortifications and World Heritage, New Delhi, 2005 (ICOFORT Conference documentation); Cambridge (Cambridge Scholars Publishing), 2016; pag. 207 – 219

    NEUMANN, Hans-Rudolf: Gibraltar – Tarifa – La Línea de la Concepción. Fortifikatorischer Exkursionsbericht einer Studienreise vom 15.09. bis 22.09.2018 (= Fortification report of a study tour from 15th until 22nd September 2018); Regensburg (S. Roderer publisher’s), 2019

    NEUMANN, Hans-Rudolf / RÖDER, Hartmut: EU Funding project FORTE CULTURA – on the Way to a European culture route of the fortified heritage; in: NARĘBSKI, Lech (Red.): Fortyfikacje nowożytne w Polsce – Badania, Realizacje, Projekty. Zagospodarowanie do Współczesnych funkcji (= Modern fortresses in Poland – investigations, realizations, projections. Deployments for contemporary functions). Collective work under the editorship under Lech Narȩbski, ed. Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego i Toruńskiego; Toruń, 2013, pag. 257 – 265

    SÁEZ RODRÍGUEZ, Àngel J. Sáez: Un par de horas en … las torres almenaras del Campo de Gibraltar (= Guías del patrimonio del Campo de Gibraltar); Tarifa, 2017

    TÉLLEZ, José Martinez: Arquitectura Linense (Seria: El Cuartel de Infantería Ballesteros, El fuerte Tunara, La Comandancia militar, La Línea de Contravalación, Torres Vigía, Torres Vigías); in: La Verdad del Campo de Gibraltar, March – September 2014

    VALDENEBRO GARCÍA, José Vicente / ELIZALDE MARQUINA, Esther (Coord.): Proceedings of the International Conference on Fortified Heritage: Management and Sustainable Development. Pamplona, 15-17 October 2014; ed. Pamplona City Council – Ayuntamiento de Pamplona / Bayonne City Council – Mairie de Bayonne; Pamplona, April 2015

    ZAUZIG, Oliver: Küstenbatterien und Befestigungen an der Straße von Gibraltar von 1936 bis heute (= Coastal batteries and fortifications on the Strait of Gibraltar from 1936 to the present day); in: Fortifikation. Fachblatt des Studienkreises für Internationales Festungs-, Militär- und Schutzbauwesen e.V., N° 27 / 2013; pag. 3 – 56

  • Programme to capitalize the fortified cultural heritage in Europe

    Research – Tourism – Marketing – Networking

    Dirk Röder

    The cultural heritage of fortified monuments belongs to the most important contemporary witnesses. It’s a built history of today’s Europe in an extraordinary architecture. It has a high potential for cultural tourism, as an economic factor, as a living cultural and historical space for the needs of modern society.

    This potential is not sufficiently mobilized. Only very few fortifications are playing in the first class of well-managed, financed and promoted monuments at the tourist markets. It needs instruments and common transnational activities to capitalize this heritage in all regions. The European Cooperation Center of Fortified Heritage -ECCOFORT- in Berlin develops and practices a PROGRAMME FOR CAPITALIZING OF FORTIFIED MONUMENTS with 4 pillars:

    • NETWORKING – to manage the tourism, marketing and transnational cooperation
    • RESEARCH – for a market-oriented systematization, inventory and mapping
    • TOURISM – based on a powerful tourism brand and route “FORTE CULTURA”
    • MARKETING – with tailor-made instruments and campaigns for fortified monuments

    Introduction: Fortified Heritage – potential for capitalizing

    Europe as a continent has the largest cultural heritage and it is important to take care of this CAPITAL, to use it and to refine it socially. It is not for nothing that cultural tourism is a constantly growing economic branch, employer and innovation engine with income effects for cultural sites, cities and municipals, retails, service, hospitality, catering, transport, guides, etc.

    Culture routes are an important instrument to present this regional, national and European cultural heritage and to mobilize it as an economic factor. The culture route program of the European Council strengthens this strategy. Themed culture routes make the cultural heritage visible and experienceable.

    1. Programme to capitalize the fortified cultural heritage in Europe

    The cultural heritage of fortified monuments belongs to the most important contemporary witnesses. It’s a built history of today’s Europe in an extraordinary architecture.

    It has a high potential for cultural tourism, as an economic factor, as a living cultural and historical space for the needs of modern society.

    This potential is not sufficiently mobilized. Only very few fortifications are playing in the first class of well-managed, financed and promoted monuments at the tourist markets. It needs instruments and common transnational activities to capitalize this heritage in all regions.

    The European Cooperation Center of Fortified Heritage –ECCOFORT– in Berlin, develops and practices a PROGRAMME FOR CAPITALIZING OF FORTIFIED MONUMENTS with 4 pillars:

    • RESEARCH – for a market-oriented systematization, inventory and mapping
    • TOURISM – based on a powerful tourism brand and route “FORTE CULTURA”
    • MARKETING – with tailor-made instruments and campaigns for fortified monuments
    • NETWORKING – to manage the tourism, marketing and transnational cooperation

    2. Fortress RESEARCH for a market-oriented systematization, inventory and mapping of fortified monuments

    Experts estimate the occurrence in Europe at around 5.000 fortified monuments from epochs after the introduction of fire weapons in the 14th and 15th century. That includes fortresses, fortified cities, fortified ideal cities, large fortification systems, fortified castles and palaces, fortified sacral buildings, fortified border and defence lines and bunker and bunker systems. It needs a typification of the monuments under the aspect of the tourist markets, as well as a mapping. 

    ECCOFORT developed a uniform system of types and icons for graphic recognition of fortified monuments, oriented on the demands of tourist markets. This is on the way to becoming the standard in Europe.

    3. Fortress TOURISM based on a powerful tourism brand and cultural route “FORTE CULTURA”

    Fortified monuments have a very high touristic potential, but until today only a few of them benefit from that. They are uniting diverse offers/attractions at one place and are often a touristic unique characteristic, which fascination spreads over all generation. They are emotionalising, authentic, incisive, cultural speciality with interesting history, tradition, nature and architecture, independent of trends, cycles and demographic development.

    The European Culture Route of fortified monuments -FORTE CULTURA- provides for the first time a specialised touristic product for fortress tourism in Europe and furthermore, to experience the rich cultural offer.

    Different travel recommendations as sightseeing tours, study tours and excursions, cultural trips or adventure tours, car or bike tours address diverse target groups. The culture route is permanently developing and expanding with new themes and journeys with a high experience value.

    More than 100 fortresses from 12 European countries are implemented. It generates economic effects for the fortresses with more tourists, incomes and market presence.

    4. Fortress MARKETING with tailor-made instruments and campaigns for European fortified monuments

    The fortress heritage needs a new quality of market presence. The quality and the marketing determine the economic success of tourist offers on the market.

    With the marketing program for the Cultural Heritage Fortified Monuments, a significant gap will be filled. Fortress architecture and its experience value are for the first time presented nationally and internationally under a uniform brand and a coherent design. A new dimension of market presence of the fortified monuments is now possible. For this case there are two fields of acting:

    1.   Marketing of the tourism product Culture Route “FORTE CULTURA”

    2.   Marketing of single fortresses with its tourist offers

    Both are linked closely but can also be used separately.

    The most important marketing goal is the placement of the Culture Route and its experience offers on the national and international tourism market. This way touristic economically effects for the participating fortified monuments and fortified cities are to be gained. Especially the number of visitors is to be increased and this way an economical, financial, social-cultural and memorial preserving impact for the fortified cities is to be initiated. 

    Moreover, it is a goal to make the meaning of the rich, wide-spread cultural heritage visible and to improve the understanding in public, politics and the economy.

    Via the portal www.forte-cultura.eu, the digital prints and publications are distributed, like the FORTE CULTURA–travel guide, the image prospect, newsletter etc. The portal links with the participating fortified monuments and the tourism organizations. Further e-marketing tools as an event calendar, interactive maps, etc. are provided or are in development. At first, the campaign “EUROPEAN FORTRESS SUMMER 2018” in the European year of cultural heritage was successful carried out. It’s a signal for European cooperation of fortified monuments, as well as the best practice to show the fortified heritage at the tourist markets.

    5. Fortress NETWORK to manage the tourism, marketing and transnational cooperation

    “FORTS-2-MARKET” is the self-explanatory strategy of the “EUROPEAN FORTRESS TOURISM AND FORTRESS MARKETING NETWORK reg.ass., which was founded in 2014 from 9 Fortification in 7 nations. This association of fortified monuments is a non-government organization and wants to raise the quality level of the European fortress tourism and fortress marketing. Tourism shall generate new income in order to preserve and use the cultural heritage fortified monuments. The network manages the European culture route FORTE CULTIRA and the transnational cooperation of fortresses in marketing activities.

    6. Capitalizing effects of the fortified heritage

    With these 4 pillars, there are many capitalizing effects for the fortified heritage, such as:

    Economic effects:

    • Increase of income of fortified monuments by stronger touristic demand
    • Increase of income of communal regions by higher utilization of touristic infrastructure and tourism economy, absorption of purchasing power
    • Strengthen the competitiveness on the competitive tourism market
    • Improvement of profitability of (public) investments into the touristic infrastructure, the touristic offer and the fortification
    • Stimulating the expansion of touristic infrastructure
    • Tendential relief of public budget and refinancing effects on public expenses
    • Preservation or creating of employment and income
    • Management of the monument, therefore preservation by usage

    Social cultural effects:

    • Pulling effect on touristic operators and therefore enrichment of cultural offers also for locals
    • Integration of fortified monuments into the modern life of city and region
    • Inclusion of fortified monuments into the local city and region development
    • Strengthen of identity and life quality in the city/community
    • Image win for fortified monuments, city and region and defining of unique characteristics

    7. Conclusion

    The programme for capitalizing is on a successful way with benefits for all participating fortified monuments. There is a good chance to use this initiative in the Mediterranean region as a chance to maintain, to use and to experience the rich and attractive cultural heritage fortified monuments, as well as to organize a strong and powerful transnational cooperation.

  • We Stand With Ukraine

    We Stand With Ukraine

    Aktivitäten des EFFORTS & FORTE CULTURA Festungsnetzwerks zur Bewahrung des historischen Festungserbes und zur Unterstützung der Menschen in der Ukraine

    Sachartikel, veröffentlicht im Exkursionsführer Westwalltag, Juli 2022
    Autor: Dirk Röder

    Corona ist noch längst nicht überstanden, da wurde die Welt durch eine weitere Schreckensnachricht aufgerüttelt. Russland hat am 24. Februar 2022 einen Angriffskrieg gegen die Ukraine gestartet, der bis heute andauert. Die Gründe hierfür sind weitreichend und speisen sich aus weltpolitischen Prozessen, die vor langer Zeit begannen.

    Das FORTE CULTURA Netzwerk, und ich persönlich, verurteilen den Krieg aufs Schärfste, entsprechende Statements finden sich in all unseren Kommunikationskanälen. Aber wie hilft das den Menschen in der Ukraine? Das war eine Frage, die uns von Beginn an beschäftigte. Über meine Funktionen im Berliner Fechtsport konnte ich beobachten, wie schnell und effektiv Hilfe organisiert werden kann. Wir sammelten Sachspenden, Getränke und alltägliche Verbrauchsgüter für die Menschen, die täglich am Berliner Hauptbahnhof aus der Ukraine ankamen. Wir vermittelten Wohnraum und öffneten unsere Vereine für Fechterinnen und Fechter aus der Ukraine, und gaben ihnen so ein Stück „Normalität“. Auf der Ebene unseres internationalen Festungsnetzwerk war das nicht so einfach. Sicher haben unsere Mitglieder in ihrem Umfeld ähnliche Aktivitäten gestartet wie wir im Berliner Fechtsport. Aber was konkret kann ein touristisch ausgerichtetes Netzwerk tun?

    Kommunikation

    Zunächst einmal, den Krieg nicht totschweigen. Ungeschminkte Kommunikation über die Vorgänge in der Ukraine ist angesichts der gezielten Beeinflussung und Fehlinformation durch russische und andere Staatsmedien eines der wichtigsten Instrumente überhaupt. Als Europäische Kulturroute hilft FORTE CULTURA, das bedeutende Kulturerbe der Festungsmonumente zu bewahren und allen Menschen zugänglich zu machen. Die ehemals als militärische Schutzobjekte gebauten Festungen vieler Epochen, sind heute Stätten des Friedens und der Kultur für alle Menschen. Sie erzählen die Geschichte Europas und mahnen vor den verheerenden Folgen unzähliger Kriege. In diesem Kontext ist jede Festungsführung ein Beitrag für den Frieden.

    Zeichen setzen

    Auf unserer Internationalen Festungskonferenz im April 2022 in Terezín (CZ) haben wir den Ukrainekrieg vorn angestellt.

    Teil des Programms waren eine Schweigeminute in Solidarität mit den Menschen in der Ukraine und eine gemeinsame Erklärung gegen Krieg, für Menschenrechte und Demokratie, die auch vom tschechischen Fernsehen und in der Presse widergespiegelt wurde.

    Unser ukrainisches Netzwerkmitglied, Festung Mezhybizh, konnte im Rahmen einer Bilddokumentation in Terezín von der Situation vor Ort berichten. Davon, wie sie aus Baugerüsten, die für geplante Restaurationen aufgestellt waren, Panzersperren bauten. Davon, wie sie Tarnnetze nähten. Davon wie sie Frauen und Kindern auf der Flucht Schutz und Unterkunft bieten, sie mit Hilfsgütern ausstatten, ihnen Kindertagesbetreuung und Schulunterricht ermöglichen. Davon, wie sie themenbezogene Ausstellungen zum Krieg in ihrem Museum eröffnen und wie sie gemeinsam für Frieden beten. Davon, wie die historischen Mauern der Festung erneut Krieg, Verfolgung und Unterdrückung abwehren müssen.

    In Terezín haben wir unser bisher lediglich passives Netzwerkmitglied Festung Mezhybizh symbolisch zum Vollmitglied erklärt und übernehmen auf unbestimmte Zeit die jährlichen Beiträge. Durch das Upgrade wurde die Festung Mezhybizh zur ersten offiziellen Station der Europäischen Kulturroute FORTE CULTURA in der Ukraine und wird seither in unsere Markeninstrumente und Markenkommunikation integriert.

    Gemeinsam mit EFFORTS (European Federation of Fortified Sites) wurde, beginnend in Terezìn, eine Kampagne zur Vernetzung ukrainischer Festungsstandorte mit Festungsstandorten aus dem EFFORTS & FORTE CULTURA Netzwerk gestartet. In bisher 2 Online-Workshops mit Teilnehmern aus insgesamt 12 Ländern inkl. Australien, wurden Hilfsmaßnahmen diskutiert und konkrete Kooperationen geschlossen, z.B. zwischen den Festungen Šibenik (HR) und Pidhirtsi (UA).

    Weitere Kooperationen sind in Vorbereitung, beispielsweise zwischen Ivano-Frankivsk (UA) und dem niederländischen ´s-Hertogenbosch. Zudem bemüht sich Friedrich Wein von Beginn an um eine Verbindung zwischen dem Westwall und der Arpad Linie, was angesichts der Situation vor Ort sehr schwierig ist. Dabei wird er aktiv durch EFFORTS & FORTE CULTURA unterstützt, insbesondere von Rafael Deroo (EFFORTS) und Olha Tikhonova, einer jungen ukrainischen Doktorin der Architektur, die aktuell an der Polnischen Akademie der Wissenschaften arbeitet. Über sie konnten wir auch viele Details zum umfangreichen Festungserbe in der Ukraine erfahren, gut nachvollziehbar in ihrer Übersichtspräsentation (PDF).

    Gewiss, all diese Aktivitäten können den Krieg und das damit verbundene unvorstellbare Leid der Menschen in der Ukraine nicht beseitigen, aber in Summe werden viele kleine Hilfen und Stimmen zu einer Großen. Wenn auch Sie sich engagieren möchten, kontaktieren Sie bitte unser Netzwerkbüro.

    #standwithUkraine

  • Corona Folgen für Festungsmonumente – Edit 2021

    Corona Folgen für Festungsmonumente – Edit 2021

    Wie sich die Corona Pandemie auf Festungsmuseen und Monumente auswirkt

    Tagen in Corona Zeiten – 4. Fachtagung zum Ausbau der Festungskooperation Oberrhein am 11.08.2021 in der Stadthalle Germersheim mit über 30 Teilnehmer*innen

    Sachartikel, veröffentlicht im Exkursionsführer Westwalltag, Juli 2021
    Autor: Dirk Röder

    Alles, was im letztjährigen Artikel gesagt wurde, hat weiterhin Bestand. Corona verlangt uns immer noch sehr viel ab. Vierte Welle, Fünfte Welle, neue Mutationen – niemand kann sagen was kommt. Der Mensch ist anpassungsfähig, also reagiert er. Je nach individueller Verfassung zunächst auf das Impfserum. Damit (und mit der passenden App) erhält er Zugang zur Gruppe der Geimpften. Das verschafft ihm wiederum Zugang zu Restaurants, Ausstellungen und Museen, zu einem halbwegs normalen kulturellen Leben.

    Festungen und Museen profitieren davon. Inzwischen Experten im Aufstellen und Umsetzen von Hygieneplänen, Besucherleitsystemen und „Corona-sicheren“ Kulturangeboten, können sie der ungebrochen großen Nachfrage begegnen. Sie überleben also, passen sich ebenfalls an. Mit digitalen Ticketsystemen, online buchbaren Besuchszeitfenstern, digitaler Kultur.

    Angestellte, Hilfskräfte und Saisonarbeiter*innen, z.B. aus den Bereichen Messe- und Veranstaltungsmanagement oder Gastronomie, hatten jedoch nicht so viel Glück. Sie mussten sich vielerorts umorientieren. Speziell in der Gastronomie sahen viele überhaupt keine Zukunft mehr, wechselten vollständig den Beruf. Das führt nun zu spürbar fehlenden Arbeitskräften in Restaurants, Cafés und Imbissbudenketten quer durch Europa.

    Was wir von Corona gelernt haben

    Zunächst Flexibilität, durch Anpassung und Improvisation, durch entsprechende strategische Planung. Weiterhin Hygiene und Selbstschutz, als derzeit einzig wirksame Maßnahme gegen Ansteckung. Vielleicht auch Geduld bzw. Gelassenheit gegenüber ständig neuen Meldungen oder dem mindestens wochenaktuell neuen Regelwirrwarr.

    In jedem Fall aber Digitalisierung. Digitale Kommunikation, digitale Kulturangebote, digitale Erlebniswelten als Erweiterung realer Kulturangebote, digitale Einlass-, Ticket-, Kontroll- und Messsysteme und vieles mehr sind die großen Gewinner der Pandemie.

    Für das Kulturerbe der Festungsmonumente ist dies eine große Chance, weil die Digitalisierung den nächsten Meilenstein seiner Evolution markiert und damit seine Zukunft sichert. Weil digitale Instrumente neue Zielgruppen erschließen, für Diversität und den Abbau von Barrieren sorgen, die Informationsvermittlung revolutionieren. Corona setzte den Druckpunkt, diesen Evolutionsschritt flächendeckend sehr viel schneller anzugehen und zu vollziehen.

    Auch im Fall von FORTE CULTURA ist die Digitalisierung ein großer Fortschritt. Das neue Selbstverständnis zur digitalen Kommunikation hat den beruflichen Reisebedarf um bis zu 90% reduziert. Zudem wird in kürzeren Intervallen kommuniziert, wodurch Projekte effizient und zielorientiert vorangetrieben werden können. Die Kulturroute und das Festungsnetzwerk sind durch die Pandemie gestärkt, obwohl Tourismus nicht oder nur sehr eingeschränkt möglich war.

    Netzwerken in Pandemiezeiten am Beispiel der Oberrhein Festungen

    Das Beispiel der Festungsregion Oberrhein zeigt eindrucksvoll, was trotz aller Einschränkungen möglich war und ist. Auf Initiative der Festungsstadt Germersheim, begleitet durch FORTE CULTURA, den Eurodistrikt PAMINA sowie die Touristik-Gemeinschaft Baden-Elsass-Pfalz e.V. (Vis-à-Vis), ist im Rahmen eines grenzübergreifenden Projekts eine Festungsgemeinschaft entstanden, der aktuell 30 Festungsmonumente und Museen beiderseits der deutsch-französischen Grenze angehören.

    Siehe FORTE CULTURA Regionalprofil Oberrhein: www.forte-cultura.eu/oberrhein

    Gemeinsam wurde ein deutsch-französischer Imageflyer mir Regionalkarte erarbeitet und im März 2021 in einer Auflage von 100.000 Stück gedruckt. Ergänzend wurde ein Stempelpass mit Gewinnspiel entwickelt und in einer Auflage von 15.000 Stück gedruckt. Weiterhin wurde eine Wanderausstellung zum „Festungserbe der letzten 350 Jahre in der Region Oberrhein“ mit 12 Boards entwickelt und produziert. Das alles in vielen Onlinemeetings und ohne sich ein einziges Mal persönlich zu treffen. Die Wanderausstellung musste sogar in Zeiten der Kontaktverbote und Grenzschließungen über die deutsch-französische Grenze „geschmuggelt“ werden, damit sie im Musée de l’Abri de Hatten (FR) eröffnet werden konnte.

    Darüber hinaus wurde die Marketingaktion „Festungssommer Oberrhein 2021“ im Rahmen des „Europäischen Festungssommers“ vorbereitet und letztlich am 15. April mit einer hybriden Pressekonferenz erfolgreich gestartet. Über 90 Veranstaltungen wurden und werden in den teilnehmenden Museen und Festungen am Oberrhein durchgeführt und multimedial kommuniziert.

    Zudem gab es 2 Onlineworkshops zum Thema „Social Media für Festungsmonumente“, gemeinsam mit den FORTE CULTURA Elbe-Festungen. Die 4. Fachtagung zum Ausbau der Festungskooperation am Oberrhein, am 11. August 2021 in Germersheim, war die erste Präsenzveranstaltung des Festungsclusters Oberrhein seit Pandemiebeginn, das Thema „Gästeführungen und Reiseentwicklung mit FORTE CULTURA“ entsprechend zukunftsorientiert. Am 9./10. Oktober 2021 findet der „Festungssommer Oberrhein 2021“ hoffentlich seinen glanzvollen Abschluss mit einem großen Festungsfestival in Rastatt (DE). Das bisher durchweg positive Feedback auf Marketinginstrumente, Social-Media-Aktivitäten und Veranstaltungen lässt uns zuversichtlich auf die kommende Saison blicken, egal ob mit oder ohne nächste Pandemiewelle.

    Es geht weiter. So ist zumindest mein Eindruck, wenn ich mit Festungsmonumenten in ganz Europa korrespondiere.

    Wer sich bewegt, verändert seine Position.

  • Corona Folgen für Festungsmonumente

    Corona Folgen für Festungsmonumente

    Wie sich die Corona Pandemie auf Festungsmuseen und Monumente auswirkt

    Sachartikel, veröffentlicht im Exkursionsführer Westwalltag, Juli 2020
    Autor: Dirk Röder

    Die Corona Pandemie hat unser Leben und unsere Arbeit in vielen Bereichen stark beeinträchtigt und wahrscheinlich für immer verändert. Festungen und vom Tourismus abhängige Betriebe erlebten und erleben immer noch die größte vorstellbare Krise, mit weitreichenden wirtschaftlichen und teilweise existenziellen Folgen. Wen die Krankheit erreichte, dem blieb oft nur die Hoffnung und der Beistand seiner Angehörigen und Freunde.

    Die Instrumente zur Bewältigung der Krise indes waren umfangreich: Heimarbeit, Kurzarbeit, Schließungen, Kontaktverbote, Abstands- und Hygieneregeln, staatliche Förderung, Studien, Gesetze, Forschungen, Konzepte, regionale Initiativen, lokale Hilfen u.v.m.

    Dennoch hat das reale Ausbleiben von Gästen und damit touristischen Einnahmen viele Monumente, Betreiber und Interessensvereine schwer getroffen und wirkt nachhaltig. Laufende Kosten für Energie und Objektpflege mussten weiterhin bezahlt werden, Honorarkräfte hatten von heute auf morgen kein Einkommen mehr. Verantwortliche und Betreiber mussten sich in neue Gesetze und Regularien einarbeiten und hatten zusätzlichen Verwaltungsaufwand für die Beantragung von Kurzarbeit und Förderungen, die Stundung und Verlängerung von laufenden Projekten oder die Rückabwicklung von Tickets.

    Um nicht in Vergessenheit zu geraten wurden Rundschreiben, Posts, Videoclips, Online-Quiz und Puzzles sowie virtuelle Rundgänge produziert, brachten aber keine Einnahmen.

    Wer wieder öffnen wollte, investierte zunächst in Schutz- und Hygienemaßnahmen und Desinfektionsmittel und stellte Personalpläne um. Die Gästeführer wurden zu Pandemieexperten und Sicherheitsbeauftragten zur Durchsetzung von Objektregeln. Zusätzlich erschwert wurde die Situation durch regional unterschiedliche Regelungen und Auslegungen, die für auswärtige Gäste nicht nachvollziehbar waren. Das Beschwerdemanagement von Standorten mit sonst mehr als 250.000 Besuchern pro Jahr verdoppelte sich mindestens. Betreiber von Standorten mit kleinen Räumen fragten sich, wozu der ganze Aufwand, wenn maximal nur 2 Personen in das Objekt durften.

    Zudem fielen oftmals Interessensvereine und ehrenamtliche Betreiber durch das Förderraster von Bund und Ländern. Und während seit Anfang Juni Lockerungen vielerorts wieder zu limitierten Besucherzahlen führen, liegt der gesamte Event- und Veranstaltungsbereich nach wie vor nahezu vollständig brach. Geplante und zum Teil bereits investierte Veranstaltungen müssen abgesagt oder langfristig verschoben werden, gebundene Eventpartner gehen unter Umständen in die Insolvenz und mit ihnen das investierte Kapital. Das Gedenkjahr zum 75. Jahrestag des Endes des Zweiten Weltkrieges, das insbesondere auch das Festungserbe des Westwalls betrifft, ist vollständig und oft ersatzlos ausgefallen. Manche Behörden halten aktuell am Verbot von Großveranstaltungen auf 2-Jahresfrist(!) fest.

    Aber, und zum Glück kann ein Aber gesetzt werden, sind viele Grenzen wieder geöffnet, sind Lockerungen unter Auflagen in Kraft und Tourismusbetriebe und Museen verzeichneten im Juni teilweise höhere Besuchszahlen als im gleichen Vorjahreszeitraum. Der Hunger nach Freizeit-, Ferien und Erlebnisangeboten ist ungestillt vorhanden, insbesondere in Nähe zum eigenen Zuhause und mit dem Gefühl von Sicherheit. Wer sich auf diese Zielgruppen einstellt, wird zunächst schnell spürbare Erfolge verzeichnen können.

    Festungsmonumente haben den Vorteil, dass sie multidimensionale Erlebnisstandorte sein können und per se eine bestimmte Faszination auf viele Zielgruppen ausüben. Sie bieten zudem oftmals gute bis sehr gute Voraussetzungen für „Corona-sicheren-Tourismus“. Die Anlagen sind weitläufig und mit vielen Außenbereichen, oft dezentral gelegen und implizieren als Bauwerk massiven Schutz (s. auch Handreichung „C19-Folgen“ für Festungsmonumente, FORTE CULTURA e.V., 11.05.2020)

    Die neue Corona-bedingte Förderkulisse kann nachhaltige Investitionen in die Standortinfrastruktur und die Entwicklung neuer Besuchs- und Angebotskonzepte ermöglichen. Regionale Tourismusnetzwerke gehen mit dem richtigen Management i.d.R. gestärkt, synergetischer und mehr miteinander aus der Krise hervor. Es erfolgt generell ein Überdenken der bisherigen Angebote, was oft zu höherer Diversität und einem Themen-, Genre- und Medienmix führt. Insbesondere die Entwicklung und Implementierung digitaler Erlebniswelten in reale Besuchskonzepte, beispielsweise in Form von Virtual oder Augmented Reality, hat sich rasant beschleunigt.

    Im Rahmen der europaweiten Vernetzung für die Kulturroute der Festungsmonumente FORTE CULTURA wurden interessante Initiativen und Lösungsansätze gestartet. Ansätze, die nicht nur die Folgen der Corona Krise mindern, sondern auch das Miteinander sowie die Zukunft von Besuchs- und Erlebniskonzepten in Festungsmonumenten nachhaltig beeinflussen können.

    Die Krise als Chance zu begreifen, eröffnet in aller Regel neue und gangbare Wege. Der kreative Umgang mit der Situation, die Reflektion des Bisherigen, die Einwerbung und Nutzung von Hilfen und Fördermitteln und deren intelligenter und nachhaltiger Einsatz können zudem mehr Flexibilität und damit Sicherheit für die Zukunft schaffen.

    Als Festungsmonument stehen Sie damit nicht allein. FORTE CULTURA befördert gemeinsam mit anderen Netzwerken (z.B. EFFORTS oder der Liberation Route Europe) die Wahrnehmung der Festungen als bedeutendes europäisches Kulturerbe und damit auch um Hilfen, die man eventuell einzeln nicht erreicht. Die Stimmen von aktuell 71 Mitgliedern aus 17 europäischen Ländern dürften an mancher Stelle ins Gewicht fallen.

  • Baltic Fort Route

    “Baltic Culture and Tourism Route Fortresses”

    INTERREG-III-B-project from 2005 to 2007
    Project development and project management: GKU Standortentwicklung GmbH

    • Information about the project development, progression and management: www.gku-se.de
    • Official project website from project lead partner City Kostrzyn nad Odra: www.bfr.pl

    The INTERREG-III-B-project “Baltic Culture and Tourism Route Fortresses” was a successful development project in the Baltic Sea Region containing different practical results for the protection, utilisation and management of fortress heritage. The first European culture route to the fortress heritage “Baltic Culture and Tourism Route Fortresses” was created in the course of this project.

    For the first time in Europe, fortresses from different countries branded a new tourist product on the cultural tourism market and started the marketing with the use of one common label. 14 fortresses in Germany, Poland, Lithuania and Kaliningrad/Russia are part of the “Baltic Fourt Route”.

    BFR Kick-Off Meeting, Slubice (Poland) 2005
    Dr. Andrzej Kunt, Major City Kostrzyn nad Odra, PL (re) and Hartmut Röder, Coordinator
    EU-Projekt BFR (li), at opening ceremony of redeveloped „Berlin Gate“ in Oldtown of Kostrzyn, 2007

    The heads of ECCOFORT organised the preparation of the project, the development of the project application, and managed the realisation and the foundation of permanent institutions. Lead partner was the city of Kostrzyn nad Odra / Poland.

    Members of Baltic Fort Route

    Germany:
    Fortress Dömitz, Citadel Spandau (Berlin), Fort Hahneberg (Berlin), Fortress Peitz, Fort Gorgast

    Poland:
    Fortress Kostrzyn nad Odra, Fortresses Kolobrzeg, Fort Hagelsberg (Gdansk), Fortress Weichselmünde (Gdansk), Fortress Modlin, Fortress Boyen, Fortresses Swinemünde

    Lithuania:
    Fortresses Kaunas

    Russia:
    Fortress Königsberg

    Have a look at the geographical map with all the fortress members (Google Earth is required): Fortresses of Baltic Fort Route (BFR)

  • FORTE CULTURA Projekt 2011-2014

    FORTE CULTURA Projekt 2011-2014

    „Architectura militaris“ – Kulturerbe mit besonderem Tourismuspotenzial

    Festungsmonumente haben ein großes tourismus-wirtschaftliches Potenzial und sind dabei, sich zu modernen Erlebniswelten zu wandeln. ECCOFORT initiierte das transnationale Kooperationsprojekt „Forte Cultura“ mit 13 Partnern aus 8 zentraleuropäischen Ländern. Gefördert von der Europäischen Union legten sie gemeinsam zwischen 2012 und 2014 die Grundlagen:

    • für eine neue Qualität des internationalen Festungstourismus,
    • schufen erstmals eine touristische Marke für den Festungstourismus,
    • entwickelten neue Marketinginstrumente für Festungen und
    • gründeten ein europäisches Festungsnetzwerk.

    Weitere Informationen zum abgeschlossenen EU-Projekt finden Sie auf der Projektseite: www.forte-cultura-project.eu
    Die Webseite der Europäischen Kulturroute FORTE CULTURA finden Sie unter: www.forte-cultura.com
    Die Webseite des FORTE CULTURA Netzwerks finden Sie unter: www.forte-cultura.network

    Heute ist ECCOFORT Sitz und Marketingagentur des internationalen Netzwerks für Festungstourismus und Marketing.

    Neue Strukturen für Festungstourismus und Festungsmarketing

    Das Projekt schuf neue Rahmenbedingungen für die Erhaltung, touristische Nutzung und wirtschaftliche Konsolidierung des Kulturerbes Festungsmonumente. Dazu gehören die Europäische Kulturroute und eine verantwortliche Managementorganisation.

    Logo FORTE CULTURA
    • FORTE CULTURA® ist eine eingetragene Marke nach Europäischem Recht
    • FORTE CULTURA® ist ein spezialisiertes Tourismusprodukt für Festungsmonumente, gefördert von der Europäischen Union 2012 bis 2014
    • FORTE CULTURA® wird getragen von FORTE CULTURA e.V. (ehemals Europäisches Festungstourismus und Festungsmarketing Netzwerk e.V.).
    • FORTE CULTURA® ist ein weitreichendes europäisches Festungsnetzwerk, die Kulturroute umfasst mehr als 60 Stationen in 14 Ländern.

    Projektbeteiligte Festungsstandorte

    Festung Hohensalzburg (AT)
    Festung Kufstein (AT)
    Befestigtes Schloss Tratzberg (AT)
    Festungs-Idealstadt Josefov (CZ)
    Festung Rosenberg, Stadt Kronach (DE)
    Festung Königstein (DE)
    Fort Monostor, Komarom (HU)
    Festungsregion Verona (IT)
    Festungsstadt Kostrzyn (PL), Lead Partner

    Projektbeteiligte Organisationen / Institute

    Österreichisches Staatsarchiv (Kriegsarchiv) Wien (A)
    ECCOFORT- Europäisches Kooperationszentrum für das Festungserbe (DE)
    Humboldt-Universität zu Berlin (DE)
    TIAW – Thüringisches Institut für Akademische Weiterbildung (DE)
    Ungarische Tourismus-Agentur (HU)
    Nationale Festungsvereinigung Italien (IT)
    Europäisches Kulturrouten-Institut (LUX)
    Nationales Denkmalinstitut Slowenien (SLV)

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